Заключительное технико-экономическое обоснование (часть 2)

11. Электроснабжение и распределение (обзор и потребности электроэнергии, общие параметры конструктивного решения, распределение электроэнергии).
12. Связь и инфраструктура (техника связи, транспорт, жилплощади).
13. Социально-экономическое воздействие и человеческие ресурсы (социально-экономические соображения, план подготовки рабочей силы, передача технологии, воздействия на общественность).
14. План строительства (общие сведения, подъездные пути, площадка завода, хвостохранилище, электроснабжение, экологические воздействия строительства, график).
15. Экологические вопросы (общие соображения, процесс получения разрешений, состояние разрешений, экологическое и здравоохранительное законодательство).
16. Проект погашения (рудник и площади отвалов, площадка завода и инфраструктура, контроль погашения).
17. Капитальные издержки (суммарный отчет, сфера действия, база оценки, предположения, исключения).
18. Эксплуатационные расходы (суммарный отчет, горная разработка, завод и администрация, экологический контроль).
19. Расходы по погашению работ (человеческий ресурсы, горная разработка и отвалы, завод, контроль после погашения).
20. Маркетинг (структура промышленности, историческое и запроектированное отношение предложения/спроса, спрос, предложение и тренд цен, конкуренция, контракты маркетинга, преимущества проекта).
21. Права, собственность и юридические вопросы (владение собственностью, лицензии, заявки на отвод участка для горной разработки, права на поверхность земли, права на воду, правила о разрешениях, налогообложение, рабочее законодательство).
Приложения. Подоходные налоги и отчисления собственнику, наличный оборот; фрагмент расчета капитальных издержек, карты и чертежи, список ссылок на предыдущие отчеты.
Какой проект самый лучший? Не существует "лучшего подхода". Каждый проект должен быть оценен на основе его уникальных обстоятельств, принимая во внимание ограничивающие факторы объема работ, времени, расходов и качества. Политика компании может диктовать условия подхода, даже если он не самый подходящий. Это, конечно, повлияет на каждый из ограничивающих факторов проекта.