Главная
В мае согласно итогам конкурса ЧТПЗ была получена гарантия челябинского правительства, сумма которой составляет 8 млрд. рублей. Она обеспечивает обязательства по закупкам металла, которые производятся у Магнитогорского металлургического комбината. Ее срок - до 1 июня будущего года. По словам специалистов, областная гарантия является фактором региональной экономической и социальной стабильности. Информацию представил гендиректор ЧТПЗ, которым является Александр Грубман. Он выступил в рамках заседания антикризисного Штаба Челябинского региона, председателем которого стал глава области Борис Дубровский.
Ранее предприятие приобрело здесь ультразвуковой дефектоскоп, в изготовлении которого используются высокотехнологические микрокомпоненты.
Грубман отметил, что в условиях нестабильной ситуации, которая наблюдается в экономике, областная гарантия является для предприятий поддержкой, а также мощным стабилизирующим фактором.
В соответствии с объемами финансового и товарного оборота, между ЧТПЗ и ММК развивается сотрудничество, которое является примером крупнейшей кооперации внутриобластного типа. В общем объеме прошлогодние поставки ММК на ЧТПЗ составили 19 млрд. рублей. Что касается ММК, он отгрузил ЧТПЗ не менее 450 тыс. тонн широкого листа. Такой показатель равен 60 процентам отгрузок широкого листа с комбината. Благодаря полученной гарантии ЧТПЗ и ММК осуществляют долгосрочное планирование производства, обеспечивая поставки труб большого диаметра в назначенный срок. Продукция используется под стратегические инфраструктурные проекты. Помимо этого обеспечивается стабильная и прогнозируемая операционная деятельность. Своевременно выполняются обязательства перед бюджетами, растет доступность финансовых ресурсов, а также обеспечивается социальная стабильность в коллективах, которые насчитывают 100 тысяч работников предприятий.
По итогам первых пяти месяцев ММК поставил ЧТПЗ 200 тыс. тонн вышеуказанной продукции. Объем поставок металла равен 11 млрд. рублей. За указанный период ЧТПЗ отгрузил около 440 тыс. тонн ТБД.
