Главная
Во многих уголках нашей страны в том или ином виде происходит стремительное развитие промышленной субконтрактации. Многие люди слышали подобное словосочетание, но не до конца понимают, что же оно из себя представляет. В то же время посредством включения в систему субконтрактов есть возможность оптимизировать производственные процессы и уменьшить расходы, в первую очередь, самих компаний. Почему же наши промышленные предприятия не очень-то стремятся налаживать такое выгодное взаимодействие?
Для начала нужно разобраться в терминологии. Субконтрактация является отдельной категорией аутсорсинга, используемой промышленными предприятиями с целью оптимизации производственных процедур. Такие промышленные заказы реализуются посредством разделения труда меж Контрактором, а также Субконтрактором. При этом получателем продукции либо услуги выступает третья сторона, которая находится вне рамок договорных взаимоотношений меж контрактором и субконтрактором. Узнать победителей промышленных тендеров можно на специализированной бирже.
Это означает, что главной задачей подобных бирж является оказание помощи контракторам, а также субконтракторам, дабы они могли отыскать друг дружку и разработать оптимальные условия взаимодействия, позволяющие свести к минимуму любые риски в ходе передачи функций.
Механизм функционирования биржи достаточно простой: заглянув туда, заказчик может в максимально сжатые сроки и без особых проблем отыскать поставщика, который в заданные сроки успешно справится со своим заданием, при этом качество будет самым высоким, а расходы устроят все стороны.
На территории нашего государства система субконтрактации развивается медленно, но уверенно. Дело в том, что менеджеры компаний, занимающиеся кооперацией, успевают сформировать собственную сеть поставщиков, с которыми они регулярно взаимодействуют. При этом часто они даже не задаются вопросом поиска иных вариантов. Вместе с тем, можно отыскать партнёрскую организацию, которые смогут произвести все детали быстро и недорого с помощью новейших методик.
Директора компаний часто не обращают внимание на того, что посредством оптимизации кооперации есть возможность уменьшить суммарные затраты, максимально гибко и мобильно использовать персональные ресурсы. Развитие субконтрактации требует системного подхода.
